2017年8月11日13時30分，匯金集團8月份全體員工大會于焦作市武陟縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)匯金廠區(qū)三樓多媒體會議室正式舉行。集團董事長郭榮勛先生、集團CEO兼總裁孔攀紅女士、集團生產(chǎn)副總董濤先生，及匯金集團全體員工出席了此次大會。本次會議由匯金集團旗下分公司河南匯金智能裝備有限公司銷售經(jīng)理主持。

　　會議*項，匯金集團董事長郭榮勛先生為《建造活動刷漆房》項目科學技術(shù)創(chuàng)新者董濤先生頒獎。匯金集團生產(chǎn)副總董濤先生根據(jù)環(huán)保要求和工廠生產(chǎn)實況，提議建造活動刷漆房，改變了工廠“引進一套一體化刷漆設備”的*初規(guī)劃，為集團節(jié)約成本近10萬元。對這種勤于思考、勇于創(chuàng)新的精神，給予了現(xiàn)金嘉獎及通報表揚。

　　會議第二項，匯金集團生產(chǎn)副總董濤做工作總結(jié)性發(fā)言，并提出下一步工作計劃。7月酷夏，在因產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求而不能安裝空調(diào)的艱苦條件下，工廠工人仍保質(zhì)保量地完成了集團旗下五個分公司下達的所有生產(chǎn)任務。作為武陟縣的龍頭企業(yè)，匯金集團廠區(qū)積極迎接環(huán)保部門的各項指標檢查工作。下一步，一公司2000m2的磷鐵廠房建設項目即將動工，9月底將正式投產(chǎn)。

　　會議第三項，匯金集團旗下各分公司負責人匯報上月銷售工作業(yè)績。每年七月歷來是行業(yè)銷售淡季，但今年七月匯金集團旗下各分公司銷售業(yè)績不減反增，超期貨款回款工作也得到實質(zhì)性突破。

　　會議第四項，匯金集團CEO兼總裁孔攀紅女士做工作指示性發(fā)言，并分享了匯報工作須知：

　　一、六公司HJ節(jié)能燃燒器七月份銷量9根，領(lǐng)跑業(yè)內(nèi)銷量。短短一年零三個月的時間，HJ節(jié)能燃燒器克服入市以來的種種困難，積極創(chuàng)新，終取得今日的輝煌成就。

　　二、對電商部和工廠的工作態(tài)度提出表揚。電商部和工廠主動加班，高效率完成工廠展廳的設計改版、安裝工作和匯金集團畫冊的設計、印刷工作。改版后的工廠展廳現(xiàn)已投入正常使用，有利于客戶更好地理解匯金企業(yè)文化理念。

　　三、把握匯報工作的時間，遵循匯報工作的原則。根據(jù)重要且緊急、緊急不重要、重要不緊急、不重要且不緊急的工作性質(zhì)的不同，合理安排匯報時間，做到勤匯報、多溝通;工作中要做到無私心無私欲，多學多做多承擔;匯報工作遵循“哪個領(lǐng)導安排給哪個領(lǐng)導匯報，及時向直屬領(lǐng)導匯報”的原則，遇特殊情況可逾級匯報。

　　會議第五項，匯金集團董事長郭榮勛先生做壓軸性總結(jié)發(fā)言及分享：

　　一、強調(diào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性。發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展*要務，謹記“穩(wěn)健經(jīng)營磷鐵產(chǎn)業(yè)鏈，強勢發(fā)展裝備制造業(yè)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　二、加強美麗工廠建設。工廠環(huán)境建設是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，工廠的綠化程度、衛(wèi)生狀況都是影響工廠環(huán)境的重要因素。加快美麗工廠建設，增強集團接待能力，時刻為準備迎接各級領(lǐng)導及客戶的參觀考察。

　　三、如何制定企業(yè)文化?集團全體員工以公司或部門為單位進行分組，以某藥品銷售公司為例，分別為其制定企業(yè)文化。隨后，郭董帶領(lǐng)大家對各組所制定的企業(yè)文化進行分析和解讀，并對如何制定企業(yè)文化，提出指導意見。

　　七月雖是銷售淡季，但匯金集團線上和線下銷售人員時刻保持飽滿的工作熱情，終在這場“自然攻堅戰(zhàn)”中凱旋而歸。不論嚴寒與酷暑，匯金集團全體員工風雨無阻，始終以積極熱情的狀態(tài)展現(xiàn)匯金精神，以優(yōu)異的質(zhì)量凸顯匯金品質(zhì)。希望全體匯金人再接再厲，勇敢挑戰(zhàn)自我，在八月取得更加輝煌的成績。